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2008 年度社會責任報告

 

2008 年度社會責任報告

 

    本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整,并對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。

 

    上市公司應增強作為社會成員的責任意識,在追求自身經濟效益、保護股東利益的同時,重視公司對利益相關者、社會、環境保護、資源利用等方面的非商業貢獻。公司應自覺將短期利益與長期利益相結合,將自身發展與社會全面均衡發展相結合,努力超越自我商業目標。

----摘自上海證券交易所《關于加強上市公司社會責任承擔工作暨

發布<上海證券交易所上市公司環境信息披露指引>的通知》

 

前言

    大秦鐵路股份有限公司是由太原鐵路局控股,以西煤東運為主要業務的鐵路運輸公司。2004年10月26日,由原北京鐵路局為主發起人,聯合大唐國際發電股份有限公司、中國華能集團公司、大同煤礦集團有限責任公司、中國中煤能源集團公司、秦皇島港務集團有限公司、同方投資有限公司共同出資發起設立。2004年10月28日在國家工商總局注冊。2006年8月1日,公司股票在上海證券交易所正式掛牌交易,是我國第一家以路網干線為公司資產主體并在國內資本市場上市的股份公司。

公司管轄大秦、京包(大同-郭磊莊段)、北同蒲(大同-寧武段)三條鐵路干線,口泉、寧岢、平朔三條支線。銜接神朔、大準、寧靜、薊港、遷曹、岢瓦等地方鐵路,跨山西、河北、北京、天津兩省兩市,線路總營業里程1170.7KM。公司下設車務、機務、車輛、供電、電務、工務等基層單位,員工總數約4萬人。

    公司經濟吸引區內煤炭儲量近6000億噸,約占全國煤炭總儲量的60%,承擔著全國四大電網、十大鋼鐵公司和6000多家工礦企業的生產用煤和出口煤炭運輸任務,煤運量占全國鐵路總煤炭運量的近1/4,用戶群輻射到15個國家和地區,26個省、市、自治區。公司管內大秦鐵路是中國第一條單元電氣化重載運煤專線。長期以來,公司致力于煤炭重載運輸的研究和實踐,相繼開行了萬噸、2萬噸重載列車,形成具有獨特優勢的核心競爭力。2002年,大秦線煤炭運量首次突破億噸大關,2005年實現2億噸,2007年突破3億噸,2008年實現3.4億噸,充分發揮了“西煤東運”戰略通道的作用,為國民經濟持續健康發展提供了運力保障。

一、 遵循行業特點,切實履行社會責任,服務國民經濟發展。

    作為一家以路網干線為資產主體的上市公司,公司秉承鐵路行業“專業性、基礎性、網絡性、公益性”的特點,多年一貫地積極服務地方經濟發展、服務國民經濟建設。2008年,公司創造每股社會貢獻值0.91元,其中為股東創造基本每股收益0.51元,為社會創造的每股增值額0.40元(年內為國家創造稅收29.84億元,向員工支付工資16.86億元,向債權人給付借款利息5.01億元,對外捐贈額0.11億元)。

2008年,公司認真履行社會責任,圍繞春搶電煤戰冰雪、夏運物資抗震災、秋保平安迎奧運、冬迎“風暴”抓補欠等重大事件,充分發揮鐵路作為國民經濟大動脈的基礎性保障作用,創造了良好的社會效益。

    2008年1月31日,在全國抗擊南方百年不遇雨雪冰凍災害的關鍵時刻,中共中央總書記胡錦濤視察大秦線,慰問公司員工,做出搶運電煤、支援災區的重要指示。公司上下以胡總書記視察大秦鐵路為動力,科學調度、挖掘潛力、增加運量、保證安全,千方百計確保大秦線日裝車14000車,日運電煤100萬噸以上,為緩解南方電煤需求緊張狀況、保證災區經濟發展做出了積極貢獻。

2008年5月12日14時28分,四川汶川發生8.0級特大級地震后,公司干部員工同全國人民一道,發揚中華民族“一方有難、八方支援”的優良傳統,結合行業特點和各自實際,“一切服務抗震救災、一切保證抗震救災”,全力保障救災物資運輸。在支援地震災區重建中,公司及廣大干部職工先后兩次捐款捐物總計692.06萬元,衣物被褥等10000余件/床。共產黨員繳納特殊黨費總計320余萬元。公司及廣大干部職工以實際行動,展示了大秦人的愛國情懷,體現了強烈的社會責任感。

    2008年8月8日,舉世矚目的奧運會在北京隆重開幕。面對“雙奧運”安保工作的艱巨任務,公司先后5次召開專項會議進行部署,抓住重點,深推專項整治,集中人力排險除患,全員發動,筑牢“五道防線”。建立了維護穩定辦公室24小時值班、“零報告”、重點包保和責任追究機制,各級干部組成包保工作組,對管內開行客車進行全面包保,查獲旅客攜帶的各類危險品近千件,為奧運會、殘奧會期間的安全穩定做出了應有貢獻。

2008年10月,受國際金融危機影響,管內貨源大幅下滑。面對嚴峻的經營形勢,公司上下沉著應對,迎難而上。通過迅速開展“全員營銷、全員挖潛”工作,積極組織有效貨源,努力遏制運量下滑局面。通過壓縮非生產性支出、調整運輸組織等措施,努力壓縮成本支出。在公司經營壓力增大的情況下,努力維護員工利益,不僅未裁減員工,而且保障職工全年收入有所增加。積極為社會提供就業崗位,截至2008年底,公司在冊職工總數為40178人。其中2008年增加就業崗位554個。

作為國有控股公司和利稅大戶,公司成立以來累計納稅136.92億元,為國家、地方財政作出了積極貢獻。

二、投資者權益保護

   (一)健全治理結構,完備管理制度,保障股東的合法權益

公司上市以來,嚴格按照《公司法》、《證券法》、中國證監會和行業主管部門有關法律法規的要求,不斷完善公司法人治理結構和內部控制體系,建立了充分及時的信息披露制度和良好的投資者關系管理體系,不斷規范公司運作,充分保障投資者的合法權益。

    1、健全法人治理結構:公司建立了股東大會、董事會、監事會和經理層組織,分別行使權力機構、決策機構、監督機構、執行機構職能。構建了股東大會、董事會、監事會、經理層權責明確、相互制衡,各司其職、各負其責的治理體系。

    2、股東與股東大會:為規范股東大會的召集、召開、議事程序,公司制定了《股東大會議事規則》,并適時進行更新、修訂。股東大會通知公告均嚴格按照法律法規規定公開發布,披露召開時間、地點、會議內容等,公開告知廣大投資者。公司保證所有股東均享有平等地位,保證所有股東能夠充分行使自己的權利;公司能夠按照股東大會規范意見的要求召集、召開股東大會,行使股東的表決權;公司的關聯交易公平合理,并對有關事項予以及時披露。

    3、關于董事與董事會:公司按照《公司章程》規定的董事選舉程序選舉董事;公司董事會的人數和人員構成符合法律、法規要求;公司董事會建立了《董事會議事規則》,各位董事以認真負責的態度出席董事會和股東大會,能夠認真學習有關法律、法規,了解自身的權利和責任并認真履行其義務。公司充分發揮獨立董事的作用,制定了《獨立董事工作規則》,以獨立董事為主體,成立了董事會審計委員會、戰略委員會、提名委員會、薪酬委員會四個專業委員會,進一步完善公司治理結構。在公司經營的重大事項中,獨立董事充分發表竟見,維護中小股東的利益。

    4、關于監事和監事會:依據法律法規規定,公司監事會建立了《監事會議事規則》;公司監事能夠認真履行職責,本著對股東和公司負責的精神,對公司財務及公司董事、總經理和其他高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督。

   (二)打造投資者關系管理平臺,維護投資者利益

公司建立了旨在規范投資者關系工作的規章制度,在履行信息披露義務的基礎上,增強主動披露重大信息的自覺性,保障投資者平等獲得信息的權利。2008年,公司共召開四次股東大會、八次董事會及四次監事會會議,審議通過了董、監事會換屆,修改公司章程,采購機車車輛、發行公司債券等重大事項,公司均認真編制信息披露公告并按規披露。此外,公司還通過提示性公告,告知股東限售股解禁、發布購置機車車輛的可行性研究報告、公司債券通過發審會審核等信息,著力提高公司透明度。

    公司通過組織推介會、說明會,參與各種論壇、見面會以及接待投資來訪等形式,實現與投資者的持續溝通;設立專門投資者咨詢電話,及時接聽、回復投資者的咨詢電話。此外,公司還通過信件、傳真、網絡、電子郵件等形式,認真回答公眾投資者咨詢。上市以來,公司共接待投資者600多人,日均通過電話接待投資者20余人。通過開展積極的投資者關系管理工作,構建了社會、員工、股東和諧共贏的良好格局。

公司上市當年,先后榮獲中國證券報社2006年“中證上市公司市值百強第七名、綜合百強和主營百強”;上海證券報社評選的“2006年“影響中國”上市公司最具投資潛力的上市公司”,中國上市公司市值管理研究中心和清華大學中國金融研究中心評出的“2006年度中國上市公司百佳市值管理獎”。2008年,公司再次榮獲中國上市公司市值管理研究中心評出的“2008年度中國上市公司市值管理百佳獎”、中國證券報社頒發的“第十屆中國上市公司金牛獎百強、營業總收入百強和A股市值百強”、證券時報和南方基金評出的“2007年度中國上市公司價值百強”。公司董秘先后獲得“2007年度中國上市公司百佳董秘”、“《新財富》金牌董秘”和《上海證券報》評選的“最佳媒體形象獎”等榮譽。

  (三)通過高比例分紅,讓投資者分享公司的經營成果

公司上市以來,積極倡導尊重投資者的企業文化。在公司經營業績穩步提升的基礎上,通過高比例的現金分紅,積極回報投資者。2006、2007兩年,公司均分別完成分紅額38.93億元,占當年公司稅后利潤的89.1%和63.7%;2004年公司成立以來累計分紅派現金110多億元,占募集資金總額的75%以上。2008年,公司又向股東大會提出每股派現金股利0.30元人民幣的分紅預案。

三、職工權益保護

    公司始終把安全穩定作為持續發展的前提和基礎,堅持以“五個不動搖”指導思想和“1233”安全工作法為核心的安全管理思路,牢固樹立“零誤差”、“零故障”、“零缺陷”質量理念,嚴格遵循行業管理特性,認真落實各項安全管理法規和制度。建立了安全監督檢查體系,充分發揮安全視頻系統等安全技術裝備的檢測監控作用,改善一線職工工作環境和勞動強度,提高人身安全保障度。針對重載運輸帶來的線路設備變化,調整維修周期和工作方法,重點整治補強、動態鞏固優化,采用先進手段,靠機控、靠科技保安全。堅持加大安全投入力度,提高科技含量,改善設備基礎狀況,提高設備保安全的能力。上市以來,公司安全生產呈現健康、有序地發展態勢,未發生特別重大和重大事故。

    公司把職工人身安全和職業健康放在重中之重的地位。樹立“珍惜生命,珍愛健康”的安全理念,始終把確保職工的生命安全看作是最大的政治、最大的效益、最大的穩定和構建和諧企業的重要內容。通過動態培訓,引導職工掌握充分的安全知識、安全技能,養成自覺規范的安全工作行為。嚴格按照職業健康安全管理體系運行,堅持環境友好、資源節約的發展理念,改善投資結構,加大環境保護、節能項目、有害作業點改造等的投入,持續改進職業健康安全管理。通過使用新型大功率和諧型機車,提高了機車節電性能,改善了職工工作條件。生產經營活動全過程處于安全受控狀態,保證員工身心健康和職業安全。

    公司切實尊重職工、依靠職工,推行人性化管理,全面貫徹《職工帶薪年休假條例》,確保職工休息休假權利得到全面落實;嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規,不斷修訂完善勞動用工管理制度,加強勞動關系協調機制建設,及時糾正用工管理制度中的不規范行為;進一步加強基層民主政治建設,充分發揮職工代表大會作用,加大廠務公開力度,暢通職工群眾民主參與、民主管理、民主監督渠道,充分尊重和保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權,切實保障職工的合法權益。

公司依法建立健全規范的員工社會保險管理體系,實行全員參保。公司員工除參加“五險一金”外,還積極參加“大病互助基金”,2008年公司在冊職工全部參加了企業養老保險,參保覆蓋率達到100%。針對鐵路企業點多線長、人員分散的生產特點,為解決沿線職工就醫困難,制定并推進管內主要干線的巡回醫療制度。切實關心職工健康,為機車乘務員、調度所職工等10個工種的關鍵崗位人員進行體檢。關注困難員工生活,持續開展“不讓一名職工生活在貧困線下、不讓一名職工看不起病、不讓一名職工子女上不起學”的“三不讓”活動,全年支出“三不讓”專項資金813.2萬元,救助患病職工501人次,救助困難職工子女入學369人,使更多的職工群眾享受到了來自公司的關愛和溫暖。此外,公司還建立了企業年金制度,通過構建多層次的養老保險體系,切實保障和提高職工退休后的基本生活水平,持續分享公司發展的成果。

公司遵循按勞分配、同工同酬的原則,深化分配制度,建立完善科學的工資分配機制。在企業經濟效益穩步提高的同時,逐步增加職工收入,保障職工生活水平不斷提高。2008年,適當增加了在崗職工的崗位工資,提高了無房和自供暖職工的采暖補貼標準。在不斷提高職工經濟效益的基礎上,深入推進“惠民工程”,加大員工住宅小區及站區綠化,改善住房條件和人居環境,提高職工的幸福指數。公司加大文化建設投入,開展豐富多彩的文化娛樂活動,創造更多更好的精神產品,不斷滿足職工群眾精神文化生活的需求。

公司實施“人才強企”戰略,開展“素質工程”建設,促使員工樹立不斷學習、終身學習的理念,鼓勵職工立足崗位、自學成才。從直接服務生產一線出發,建立了行車主要工種專業培訓基地,培訓內容與現場接軌,培訓地點向一線轉變,培訓方式更加多元,培訓結果實行與使用待遇一體化考核,激發了職工學規章、練技術、鉆業務的積極性和主動性,為公司持續發展提供的人才和智力支持。

四、相關利益者權益保護

    公司重視與合作伙伴建立長期戰略合作關系。發起設立時,通過邀請大唐國際發電股份有限公司、中國華能集團公司、大同煤礦集團有限責任公司、中國中煤能源集團公司、秦皇島港務集團有限公司等企業參股,與上下游的煤礦、港口和發電企業建立了良好的戰略合作關系。隨著公司經營業務的增長,不斷加強戰略裝車基地建設,實現與煤炭發運企業的有序銜接。公司客戶群呈現集中度高、穩定性強的特點, 前五大客戶銷售量占比為43.8%,通過與重點煤炭生產企業建立長期穩定的運銷關系,公司和客戶均有效控制市場波動的風險。

在致力公司自身發展的同時,積極延伸產業鏈,推進利益相關方共同發展。2008年3月,作為發起人之一,參與設立了秦皇島港股份有限公司,進一步鞏固了雙方多年來的戰略合作關系。公司所屬的寧岢線與興縣煤炭工業園區相配套的岢瓦鐵路接軌,也將有力地促進地方經濟發展,更好地實現路礦雙贏。

五、環境保護和可持續發展

    公司認真貫徹執行國家有關環境保護的方針、政策、法規和標準,積極做好節能減排和生態環保工作。在確保安全和運輸生產的前提下,通過延長或利用設備修程周期上限,減少機車檢修量,延長鋼軌、供電網大修周期,加大物資修舊利廢和循環使用力度,實現節能降耗。通過技術改造和設備升級,降低能源消耗。公司新購置的HXD型大功率交流傳動電力機車,采用了再生制動這一先進技術,具有良好的環保、節電性能。高標準、高質量地對沿線環境進行綜合整治,著力改善鐵路沿線環境面貌。在北同蒲、豐沙大和大秦線等41個區間種植喬木88.6萬株、灌木355.3萬株,構筑了美化沿線環境、保護鐵路線路的“綠色長廊”,受到廣泛好評。此外,為了確保沿線居民人身安全,公司還在主要干線實施路肩加寬、護欄封閉及道口平改立等項目升級、改造,路外傷亡明顯下降。

六、未來發展

    2009年,公司將密切關注市場變化,遵循行業特性,充分發揮在煤炭重載運輸中的核心競爭力,堅持內涵擴大再生產,不斷提高運輸效率,全面提升經營管理質量。堅持經濟效益和社會效益并重,構建社會、股東、員工和諧共贏的良好局面,努力實現公司的持續發展、科學發展和全面發展。

    2009年,公司將繼續鞏固安全基礎,繼續保持安全生產的穩定局面。進一步嚴格安全制度,健全安全體系,創新管理手段,落實安全責任,夯實安全管理基礎;加大綜合治理力度,完善安全措施,消除事故隱患,杜絕惡性事故;強化安全監督與管理,不斷改善員工的生產、生活環境,確保員工職業安全和身心健康。

    2009年,公司將繼續強化運輸經營。實施更加靈活的營銷策略,強化風險管理,健全內控體系,全面提高規范運作水平和抵御風險能力;強化經營管理,努力降低成本,實現公司穩健經營、持續發展,切實維護股東的合法權益。

    2009年,公司將繼續秉承“以人為本”理念,努力促進企業與社會和諧。著力健全企業民主管理、民主監督和民主決策機制,切實維護員工合法權益;繼續完善員工成長、成才的機制和平臺,促進員工個人價值的實現;堅持以企業發展和經營成果回報社會,熱心公益事業,支持地區建設,增進社會和諧;完善利益相關方溝通機制,自覺接受監督,提高全員責任意識和履責能力,進一步樹立良好的鐵路運輸企業形象。

 

  

 
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